【新闻】五金市场中国现代护栏网行业的竞争与发展解析济宁
核心提示:如果80年代在国内第一条高速公路安装使用护栏网为标准,作为上世经80年代在国内第一条高速公路安装使用护栏网为标准,作为中国现代道路护栏网行业发展的元年的话,时至今日,公路护栏网行业发展也就只有仅仅16年。在这十六年里,公路护栏网产业,从小到大,从弱到强,经历了一番快速的发展。国内的护栏网市场格局,也已经初步形成,其中,安平地区区域的护栏网产业优势最为明显。随着护栏网行业竞争的加剧,公路护栏网行业发 五金市场:国内家居五金企业向外发展趋势明显推荐简介:由于成本低廉且竞争激烈,多数企业都是依靠降低产品售价来获得市场,这样一来,企业利润就很低,基本上只能达到维持生产、但很难赚钱的状态,造成的后果是产品价格低、附加值低、利润低,企业没有足够的资金持续发展。国内的家居五金企业“向外”发展的趋势比较明显,那个时候行业内部企业虽多,企业无法进步,行业就难以提升,导致优不胜、劣不汰。推出黄金拉手和钻石拉手的好尚好国际集团CEO认为,五...... 五金之家讯:如果80年代在国内第一条高速公路安装使用护栏网为标准,作为上世经80年代在国内第一条高速公路安装使用护栏网为标准,作为中国现代道路护栏网行业发展的元年的话,时至今日,公路护栏网行业发展也就只有仅仅16年。在这十六年里,公路护栏网产业,从小到大,从弱到强,经历了一番快速的发展。国内的护栏网市场格局,也已经初步形成,其中,安平地区区域的护栏网产业优势最为明显。随着护栏网行业竞争的加剧,公路护栏网行业发展的必然,护栏网行业的市场份额开始向护栏网行业的领先企业逐渐倾斜。护栏网企业的消费者由几部分构成:在中国高速公路传统格局下,新装公路护栏网的客户占据了护栏网消费的主流。但是,随着我国高速公路政策的调控,二次以上装修和工程装修对护栏网产品的需求,增长非常迅速,已经成为影响护栏网企业销售策略实施的重要因素。在护栏网行业,安平一些领军丝网企业也开始试图推广自己的服务品牌,来提升消费者对于服务产品和服务的认知。
对于公路护栏网的些服务系统是否真正的实现了以客户为导向,并且通过标准的服务体系和流程来实现客户价值的最大化,就非常值得我们深入的分析和思考了。在护栏网产业的发展格局下,大部分的护栏网企业认为,只要做好常规的护栏网服务,就可以实现产品的销售。但是,随着消费者的成熟,以及护栏网产业的发展,更多的个性化需求开始凸显。在这样的格局下,传统的服务,已经服务满足市场的发展的需要。因此,作为护栏网企业必须选择一条可持续发展的道路,就是通过系统优质的服务,实现护栏网企业的可持续发展,提升护栏网企业的核心竞争力。
由于传统的丝网生产产业竞争的进入门槛相对比较低,短时间内吸引了大量的资本进入护栏网产业的市场,一部分资金的进入,一方面提升了护栏网产业的快速发展;另外一方面也使得护栏网产业的竞争呈现白热化的局面。由于受一些护栏网企业自身能力的限制,一些区域性品牌在国内发展的极为迅速。例如:贵州的银燕护栏网、安平很多护栏网品牌在护栏网企业的周边市场非常的强势,占据了一部分区域市场。而作为以全国市场的目标的护栏网企业来说,拓展全国的丝网渠道和销售服务网络,成为这些企业竞争的重点。
近几年国内的护栏网企业销售渠道的不断发展,护栏网企业间的竞争,也更加的激烈。而作为护栏网企业来说,最简单的竞争方法,就是“价格战”。由于价格战是消费者最为欢迎的一种营销模式,因此深受消费者的喜欢。而作为一些护栏网企业来说,由于无法形成品牌和服务上的优势,采取价格战为主的促销模式,也成为这些相对低端的护栏网企业的主要营销手段。
国内的众多丝网消费者的需求升级,服务成为公路护栏网行业的必争之地在护栏网行业,流传着这样一句话,“三分质量、七分安装”护栏网的安装服务,安装在护栏网产品价值呈现的过程中,起到非常大的作用。尽管护栏网企业都知道安装服务的重要性,但是,却少有企业愿意在护栏网安装服务能力提升上投入更大的资源。护栏网企业更加愿意在林木资源、研发制造、品牌建设、渠道建设、终端建设、销售队伍上投入更大的精力和资金。也不愿意把更多的资源投放到服务改善和升级上。很多护栏网企业的安装服务队伍多为“散兵游勇”,甚至众多的护栏网企业竟然没有专业的安装服务队伍。
网行业发展的元年的话,时至今日,公路护栏网行业发展也就只有仅仅16年。在这十六年里,公路护栏网产业,从小到大,从弱到强,经历了一番快速的发展。国内的护栏网市场格局,也已经初步形成,其中,安平地区区域的护栏网产业优势最为明显。随着护栏网行业竞争的加剧,公路护栏网行业发展的必然,护栏网行业的市场份额开始向护栏网行业的领先企业逐渐倾斜。护栏网企业的消费者由几部分构成:在中国高速公路传统格局下,新装公路护栏网的客户占据了护栏网消费的主流。但是,随着我国高速公路政策的调控,二次以上装修和工程装修对护栏网产品的需求,增长非常迅速,已经成为影响护栏网企业销售策略实施的重要因素。在护栏网行业,安平一些领军丝网企业也开始试图推广自己的服务品牌,来提升消费者对于服务产品和服务的认知
对于道路护栏网的些服务系统是否真正的实现了以客户为导向,并且通过标准的服务体系和流程来实现客户价值的最大化,就非常值得我们深入的分析和思考了。在护栏网产业的发展格局下,大部分的护栏网企业认为,只要做好常规的护栏网服务,就可以实现产品的销售。但是,随着消费者的成熟,以及护栏网产业的发展,更多的个性化需求开始凸显。在这样的格局下,传统的服务,已经服务满足市场的发展的需要。因此,作为护栏网企业必须选择一条可持续发展的道路,就是通过系统优质的服务,实现护栏网企业的可持续发展,提升护栏网企业的核心竞争力。
由于传统的丝网生产产业竞争的进入门槛相对比较低,短时间内吸引了大量的资本进入护栏网产业的市场,一部分资金的进入,一方面提升了护栏网产业的快速发展;另外一方面也使得护栏网产业的竞争呈现白热化的局面。由于受一些护栏网企业自身能力的限制,一些区域性品牌在国内发展的极为迅速。例如:贵州的银燕护栏网、安平很多护栏网品牌在护栏网企业的周边市场非常的强势,占据了一部分区域市场。而作为以全国市场的目标的护栏网企业来说,拓展全国的丝网渠道和销售服务网络,成为这些企业竞争的重点。
近几年国内的护栏网企业销售渠道的不断发展,护栏网企业间的竞争,也更加的激烈。而作为护栏网企业来说,最简单的竞争方法,就是“价格战”。由于价格战是消费者最为欢迎的一种营销模式,因此深受消费者的喜欢。而作为一些护栏网企业来说,由于无法形成品牌和服务上的优势,采取价格战为主的促销模式,也成为这些相对低端的护栏网企业的主要营销手段。
国内的众多护栏网消费者的需求升级,服务成为公路护栏网行业的必争之地在护栏网行业,流传着这样一句话,“三分质量、七分安装”护栏网的安装服务,安装在护栏网产品价值呈现的过程中,起到非常大的作用。尽管护栏网企业都知道安装服务的重要性,但是,却少有企业愿意在护栏网安装服务能力提升上投入更大的资源。护栏网企业更加愿意在林木资源、研发制造、品牌建设、渠道建设、终端建设、销售队伍上投入更大的精力和资金。也不愿意把更多的资源投放到服务改善和升级上。很多护栏网企业的安装服务队伍多为“散兵游勇”,甚至众多的护栏网企业竟然没有专业的安装服务队伍。
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